CRÉDITO RÁPIDO, DEUDA CARA

   Aunque el presidente y sus ministros digan que se trata de “problemas entre privados”, cuando el crédito de altísimo costo pasa a financiar comida, servicios o alquileres, el endeudamiento deja de ser una decisión de consumo y empieza a convertirse en una expresión más de la vulnerabilidad social.

     Crédito fácil

   La expansión de las billeteras virtuales, fintech y proveedores no bancarios modificó profundamente el mercado del crédito.  Obtener dinero prestado es hoy, para muchos consumidores, mucho más sencillo y rápido que algunos años atrás.

   Ese proceso se desarrolla, además, en un contexto de desregulación de la actividad financiera y reducción de restricciones sobre la contratación del crédito dispuesta por el Gobierno nacional.

    Condiciones oscuras

   Un reciente informe de PHARO Consultora, que relevó 419 Proveedores No Financieros de Crédito entre marzo y agosto de 2026, ofrece datos suficientemente elocuentes (ver: http://pharoconsultora.ar/tasas-financieras-no-bancarias...).

   En primer lugar, existe un serio problema de información, porque de las entidades analizadas, el 61,81% no publica una Tasa Nominal Anual -TNA- localizable y el 63,01% tampoco informa el Costo Financiero Total -CFT-. 

    Usura convalidada

   Y cuando esa información aparece, los números son todavía más preocupantes. Entre las entidades que publican tasas, la TNA promedio alcanza el 240,28%, con una mediana del 194,44%. El Costo Financiero Total promedio llega al 995,98%, y su mediana al 436,38%. Dos de cada tres entidades que informan TNA superan el 150% anual.

   Hay además casos extremos. El relevamiento encontró CFT superiores al 5.000% anual y un máximo publicado de 16.488,47%. La propia consultora advierte que esos valores requieren analizar cada producto y sus condiciones particulares, pero la magnitud de la dispersión resulta difícil de ignorar.

   La comparación con el sistema bancario también es significativa. La TNA promedio de estos proveedores equivale a 3,74 veces la tasa bancaria de referencia; la mediana, a 3,02 veces. Aunque los promedios disminuyeron respecto del relevamiento anterior, la brecha sigue siendo enorme.

        El destino de los préstamos

   Todo esto adquiere una dimensión social particular cuando el crédito deja de estar asociado principalmente a la compra de bienes durables y comienza a funcionar como complemento del ingreso familiar para pagar alimentos, servicios, alquileres o simplemente llegar a fin de mes. En esas condiciones, el llamado “crédito rápido” puede transformarse fácilmente en crédito de subsistencia.

  El problema es todavía más grave porque quien recurre a estos mecanismos no suele hacerlo desde una posición negociadora equivalente a la del prestamista. La necesidad inmediata, la urgencia económica y la facilidad tecnológica para obtener el dinero reducen, en los hechos, la capacidad de comparar alternativas y discutir condiciones. Allí la libertad contractual corre el riesgo de convertirse en una ficción.

     Se paga hasta que se puede

  Según las cifras oficiales utilizadas por PHARO, la irregularidad de los créditos otorgados por proveedores no financieros pasó del 16,2% en julio de 2025 al 26,9% en febrero de 2026, y alcanzó el 34,1% en los préstamos personales. La consultora aclara correctamente que la mayor morosidad no explica por sí sola las tasas extraordinariamente elevadas, pero sí muestra un deterioro muy significativo de la capacidad de pago.

   La facilidad tecnológica para obtener un préstamo viene de la mano con falta de transparencia contractual. Una cuota aparentemente accesible puede ocultar un costo financiero enorme. Si se suman necesidad económica, acceso instantáneo al crédito,  información deficiente y una fuerte asimetría entre quien presta y quien necesita endeudarse, se llega a la preocupante situación comentada.

   Se toma deuda para cubrir gastos básicos, luego nueva deuda para pagar la anterior y, finalmente, una proporción cada vez mayor del ingreso familiar termina destinada al servicio de intereses. Hasta que llega la mora y la exclusión del sistema.

La obrita hemodinámica: APLAUSOS PARA LOS BOMBEROS

    Si tiene cuatro patas, mueve la cola y dice guau, lo más probable es que sea un perro.

   Hace unos días, el médico salliquelense Darío Cavalié publicó un video grabado en el ámbito del Hospital Municipal de Trenque Lauquen. Allí se presentó como integrante del “Servicio de Hemodinamia del Hospital”, para anunciar que se interrumpiría la atención programada a afiliados de IOMA por una deuda superior a los 300 millones de pesos.

 Un detalle quedó convenientemente fuera de cuadro, y es que el servicio de hemodinamia funciona mediante Trenquecardiohemo SRL, una sociedad privada que presta el servicio dentro del hospital público desde 2010 y que, hasta ahora, facturaba las prestaciones de IOMA de manera indirecta a través de la Municipalidad (dicho sea de paso, ese profesional quejoso también integra el centro privado de nefrología de la calle Roca).

 Es decir, el reclamo se formuló desde un hospital municipal, por integrantes de una empresa privada, atribuyendo la deuda a IOMA, mientras el Municipio —parte indispensable del circuito de facturación— mantenía un llamativo bajo perfil. 

 La escena produjo comunicados, indignación y una campaña pública contra la obra social provincial. El incendio estaba declarado.

 Ayer conocimos el desenlace. La empresa avanzó finalmente en el mecanismo para transformarse en prestadora directa de IOMA, justamente la solución que venía reclamando para eliminar la intermediación municipal.

  Eso esta bueno. Lo curioso es el relato posterior.

  Porque algunos medios y voces cercanas al oficialismo local presentan ahora la solución como una victoria de quienes denunciaron el problema, como si nada tuvieran que explicar quienes administraban el esquema que terminó generando el conflicto.

  Por eso proponemos la tesis que hemos asistido a una pequeña obra en tres actos. Primero, se incendia la pradera. Después, se convoca a los vecinos para denunciar el incendio. Finalmente, aparecen los bomberos, apagan las llamas y reciben una ovación.

      ¡Aplausos para los bomberos!  Aunque quizá, antes de aplaudir tanto, convendría preguntar quién tenía los fósforos. 

Peronismo Hoy. RECONSTRUIR LA PROPUESTA.

El peronismo atraviesa un momento que exige bastante más que ordenar candidaturas o resolver disputas internas. Frente a transformaciones económicas, sociales y políticas de enorme profundidad, necesita reconstruir una propuesta capaz de interpretar este tiempo y representar nuevamente a una mayoría.

Un mundo que está cambiando

El escenario mundial también obliga a levantar la mirada. Estamos ante cambios geopolíticos que desafían el orden construido después de la Segunda Guerra Mundial, mientras guerras interminables sirven incluso para experimentar nuevas formas de destrucción.

Al mismo tiempo, una revolución tecnológica en curso promete transformar la economía, el trabajo y las relaciones de poder con una velocidad acaso mayor que la revolución industrial. Inteligencia artificial, concentración económica y control de datos abren posibilidades extraordinarias, pero también riesgos de nuevas formas de dependencia, ensanchamiento de las desigualdades y control social.

A ello se agrega un cambio climático que dejó de ser pronóstico para ser un riguroso presente, con temperaturas extremas, incendios e inundaciones que son ya parte de la realidad cotidiana.

En ese escenario complejo, el gobierno nacional ha elegido un alineamiento subordinado e irrestricto con Estados Unidos e Israel, abandonando equilibrios y tradiciones de nuestra política exterior. Paradójicamente, mientras las grandes potencias protegen sus industrias, mercados y recursos estratégicos, nosotros promovemos una apertura comercial indiscriminada que amenaza nuestra producción y el empleo.

Una alternativa nacional

En el orden nacional tampoco parece razonable comenzar por discutir quién será candidato en 2027. Antes hay que construir una alternativa política y programática, porque lo que está en juego es mucho más profundo que una elección.

El actual esquema de poder se asienta crecientemente sobre el extractivismo -minería, hidrocarburos y explotación intensiva de recursos naturales- y una renta financiera parasitaria. Puede producir riqueza y exhibir buenos números macroeconómicos, pero no necesita incorporar al conjunto de la sociedad para funcionar.

Esa renta queda concentrada o, con suerte, “derrama” sobre una fracción minoritaria. Para el resto quedan precarización, endeudamiento y pérdida de poder adquisitivo. Para ese modelo, sobra gente.

Un orden social semejante difícilmente pueda sostenerse sólo por consenso. Por eso preocupan el aumento de la violencia estatal, la intolerancia frente a la protesta y la gravitación de un Poder Judicial que termina teniendo la última palabra en buena parte de los conflictos políticos e institucionales.

En términos futbolísticos, cobra penales en un área y garantiza impunidad en la de enfrente. Aplica criterios extraordinariamente severos en algunos casos y llamativamente tolerantes frente a determinados sectores del poder económico y político.

Pero señalar lo que está mal no alcanza. Tampoco alcanza con “frenar a Milei”. El peronismo necesita ofrecer previsibilidad y un programa para el futuro que contemple trabajo, producción, salarios, educación y salud públicas, universidades, ciencia, desarrollo tecnológico, y un Estado capaz de equilibrar desigualdades.

Y con su núcleo histórico tampoco alcanza. Hace falta convocar a independientes, progresistas, desarrollistas, pequeños y medianos empresarios, trabajadores, productores y profesionales que compartan algunos objetivos básicos. La unidad es necesaria, pero construida sobre ideas y reglas democráticas. Las PASO pueden ser una buena herramienta para resolver diferencias y renovar liderazgos.

Buenos Aires. Gestionar y construir

En la Provincia, el gobierno de Axel Kicillof representa hoy la principal experiencia de gestión del peronismo y una referencia inevitable para cualquier construcción nacional futura.

Frente al retiro del Estado nacional, Buenos Aires debe sostener hasta donde sea posible la obra pública, la educación, la salud, la asistencia social, la producción y el acompañamiento a los municipios.

Pero no alcanza con administrar. El peronismo bonaerense necesita superar disputas incomprensibles para quienes están fuera de la vida partidaria. Mientras dirigentes discuten cargos, conducciones o espacios de poder, millones de bonaerenses están preocupados por llegar a fin de mes, conservar el trabajo o atender necesidades elementales de sus familias.

Tampoco se entienden los ataques internos contra quien aparece hoy como el mejor exponente disponible, ni los intentos de apropiarse del conjunto excluyendo otras miradas. La gestión, además, debe sostener estándares elevados de transparencia: no puede reclamarse confianza social mientras la política aparece asociada a disputas por cargos o “cajas”.

Trenque Lauquen. Volver a mirarnos.

Todo esto adquiere una dimensión concreta en Trenque Lauquen.

Nuestra comunidad conserva fortalezas importantes, pero no está aislada de la crisis. Aparecen síntomas que desde la política deberíamos observar con mucha atención.

Crece la demanda alimentaria y la presión sobre instituciones asistenciales. Al mismo tiempo, familias que hasta hace poco podían sostenerse con sus ingresos necesitan endeudarse para afrontar gastos corrientes.

La creciente mora en créditos de billeteras virtuales, financieras y otros mecanismos ajenos al sistema bancario tradicional, muchas veces con tasas usurarias, constituye una señal de alarma. Cuando una familia recurre al crédito para comprar alimentos después de mitad de mes, estamos frente a un deterioro profundo de su economía cotidiana.

Ahora conocemos también las dificultades que atraviesan trabajadores municipales locales, con pérdida de poder adquisitivo y endeudamiento creciente. Y la caída de actividad y consumo alcanza a comerciantes, pequeños empresarios, autónomos y sectores productivos.

En estos temas debería estar buena parte de nuestra preocupación.

El peronismo de Trenque Lauquen necesita abrirse, recuperar participación y construir una conducción amplia, inicialmente incluso colegiada, donde confluyan sus distintos sectores y expresiones afines. Pero reorganizarnos sólo tendrá sentido si sirve para escuchar, detectar problemas y aportar soluciones.

Frente a un gobierno municipal con dificultades para acompañar adecuadamente a quienes atraviesan esta situación, no alcanza con señalar errores. Hay que prepararse para ofrecer respuestas.

En lo personal, más allá de tendencias y circunstancias, sigo creyendo que los discursos de la anti política nunca son inocentes. Casi siempre resultan funcionales a quienes prefieren que nada cambie de verdad.

La política, entendida como vocación y servicio para resolver problemas comunes, no sólo es necesaria sino también una actividad digna y, algunas veces, arriesgada.

Entre quedarse oculto en el centeno y dar la cara para discutir lo que está mal o puede ser mejorado, siempre voy a preferir exponerme. Puede tener costos. Pero fueron incomparablemente mayores los que pagaron muchos de quienes nos precedieron para que nosotros podamos seguir haciéndolo.

Nota: Publicado el 15-8-2026 en el portal Mi Trenque: mitrenque.com.ar/opinan/necesita-reconstruir-su-propuesta/

UN EVENTO DISTINTO, MIRANDO AL FUTURO

    Un importante encuentro regional tuvo lugar hoy en Trenque Lauquen. Bajo la consigna “¿Cuánto futuro cabe en la Provincia de Buenos Aires?”, representantes de quince municipios del noroeste bonaerense se reunieron para aportar ideas y prioridades al Plan Estratégico de Infraestructura provincial.

    La propuesta tuvo algo poco frecuente en estos tiempos. En lugar de discursos cerrados y exposiciones protocolares, se organizaron mesas participativas para debatir sobre energía, conectividad y logística, caminos y rutas, manejo del agua, infraestructura del cuidado, desarrollo urbano, educación, innovación y nuevas tecnologías.

    En una época dominada por las grietas, las descalificaciones y los discursos destemplados, fue alentador ver reunidos al sector público y al privado. Intendentes de diferentes pertenencias políticas, empresarios, productores, cooperativas, dirigentes gremiales, universidades, instituciones educativas y religiosas, organizaciones sociales y juveniles.

    Todos hablaron de cuestiones que exceden la coyuntura. De los problemas concretos de nuestra región, pero también de las oportunidades que pueden abrirse durante los próximos años. Porque una región que produce necesita rutas y caminos rurales transitables, energía suficiente, conectividad, obras hídricas y ciudades capaces de acompañar el arraigo, el trabajo y el crecimiento.

    El encuentro fue abierto y cerrado por el ministro de Infraestructura y Servicios Públicos bonaerense, Gabriel Katopodis, responsable del organismo que promovió la iniciativa y que proyecta realizar ocho jornadas regionales para construir participativamente una agenda provincial de obras públicas.

    Katopodis mostró el perfil de un dirigente político enfocado en las cosas, interesado en la planificación y en la coordinación de conocimientos, recursos y acciones. Con un discurso llano y comprensible, capacidad de escucha y una mirada transversal, sin prejuicios para sentar alrededor de una misma mesa a quienes piensan diferente. Un modelo de dirigente que se necesita.

INTELIGENCIA ARTIFICIAL Y SISTEMA EDUCATIVO

 Carreras que cambian, saberes que envejecen

        La irrupción de la inteligencia artificial y de otras tecnologías emergentes está provocando una transformación mundial con efectos sobre prácticamente todos los aspectos de la actividad humana. La economía, el trabajo, la producción y la educación ya están siendo alcanzados por cambios cuya profundidad todavía resulta difícil dimensionar.

Algunos comparan este proceso con una nueva revolución industrial. Otros sostienen que sus consecuencias podrían ser incluso mayores, principalmente porque las innovaciones actuales se expanden con una velocidad desconocida en transformaciones tecnológicas anteriores.

No sabemos con precisión cuántos empleos desaparecerán, cuántos serán creados ni cuáles serán las profesiones más demandadas dentro de diez años. Pero parece claro que una parte importante de las tareas que hoy realizan las personas será automatizada, asistida o profundamente modificada.

Esto no significa necesariamente que vayan a desaparecer los abogados, contadores, programadores, traductores, diseñadores o ingenieros. Pero muchas de las tareas que tradicionalmente justificaban su intervención podrán realizarse mediante herramientas automáticas, en menos tiempo y a menor costo.

Por eso, algunas calificaciones que hasta hace apenas un lustro eran presentadas como garantía de un “gran futuro” ya están siendo revisadas. La programación informática, los servicios financieros, la traducción, el diseño, la atención al cliente y numerosas tareas jurídicas y administrativas se encuentran entre las actividades más expuestas.

El problema no consiste únicamente en elegir correctamente una carrera. También existe el riesgo de que parte del conocimiento adquirido al comenzar los estudios haya perdido vigencia al momento de la graduación.

El caso chino

      China parece haber tomado nota de esta situación. Entre 2021 y 2025, sus universidades eliminaron o suspendieron alrededor de 12.200 programas de grado y crearon otros 10.200. La reorganización alcanzó a más del 30 % de la oferta universitaria del país.

Las reducciones se concentraron principalmente en programas de artes, humanidades, idiomas y administración considerados saturados o escasamente vinculados con las nuevas necesidades laborales y productivas. Paralelamente, comenzaron a crecer las especialidades relacionadas con inteligencia artificial, robótica y semiconductores.

        Sin embargo, esas decisiones estan siendo cuestionadas por amplios sectores, en tanto podrían ser apresuradas o equivocadas.

Esto no significa que la Argentina deba copiar el modelo chino ni que las humanidades, las ciencias sociales o las carreras tradicionales hayan dejado de ser valiosas. Subordinar toda la educación a las demandas inmediatas del mercado sería tan equivocado como ignorar las transformaciones que ya están ocurriendo.

La universidad debe producir conocimiento, desarrollar pensamiento crítico, promover la investigación y formar ciudadanos. Pero tampoco puede permanecer indiferente frente a la pérdida de vigencia de determinados contenidos, la saturación de algunas orientaciones o la aparición de nuevas competencias profesionales.

Revisar qué y cómo se enseña

     La discusión educativa no puede resolverse agregando una materia denominada “Inteligencia Artificial” dentro de programas que permanecen intactos. Lo que está en cuestión es más profundo: qué conocimientos vale la pena enseñar, cuáles pueden delegarse a las máquinas y qué capacidades deberán conservar y fortalecer las personas.

Esta revisión involucra a todos los niveles educativos. En la escuela deberán reforzarse la comprensión lectora, el razonamiento lógico, la creatividad, la capacidad de argumentar y el juicio crítico. En la formación técnica y universitaria será necesario integrar los conocimientos específicos de cada disciplina con competencias digitales, interpretación de datos y manejo responsable de herramientas automatizadas.

También deberán modificarse las formas de enseñar y evaluar. Cuando una aplicación puede redactar, traducir, programar o resumir en pocos segundos, la memorización pierde parte de su centralidad. En cambio, adquieren mayor importancia la capacidad de formular buenas preguntas, detectar errores, comprender contextos, relacionar saberes y asumir responsabilidad por las decisiones adoptadas.

La pregunta, entonces, ya no es solamente qué carrera conviene estudiar. También debemos preguntarnos qué clase de profesional podrá seguir siendo útil en un mundo donde casi todos tendrán acceso a las mismas herramientas tecnológicas.

Discusiones urgentes

     Existe una comprensible desorientación entre educadores, padres, estudiantes y orientadores vocacionales. Recomendar hoy una carrera universitaria exige admitir que nadie conoce con certeza cómo será ejercida dentro de diez o quince años.

Pero la incertidumbre no puede justificar la inmovilidad. Las universidades, los institutos técnicos, las autoridades educativas y los consejos profesionales deberían comenzar una revisión permanente de sus carreras y contenidos. No para perseguir cada novedad tecnológica ni para clausurar apresuradamente disciplinas tradicionales, sino para evitar que los estudiantes inviertan años en adquirir competencias que podrían perder rápidamente su utilidad.

Durante mucho tiempo imaginamos la vida profesional como una secuencia estable: estudiar una carrera, obtener un título, ejercer una profesión y jubilarse dentro de ella. Ese modelo está perdiendo vigencia. La formación deberá ser más flexible, interdisciplinaria y continua.

Tal vez no podamos anticipar cuáles serán exactamente las profesiones del futuro. Pero sí podemos preparar personas capaces de aprender, desaprender y volver a aprender durante toda su vida.

La transformación ya comenzó. La educación no puede limitarse a observarla. Es un tema para ocuparse, ahora.

CODENOBA. El muerto que nadie quiere enterrar.

        El Consorcio para el Desarrollo del Noroeste de la Provincia de Buenos Aires -más conocido como CODENOBA- nació en 1994, cuando nueve municipios decidieron articular esfuerzos frente a las inundaciones que afectaban buena parte de la región. 

Con el tiempo, aquella cooperación inicialmente defensiva se amplió hacia objetivos más ambiciosos de desarrollo productivo, social, cultural y territorial (ver nota 1)

Tres décadas después, sin embargo, aquella experiencia parece haber quedado reducida a una estructura formal, sin actividad institucional concreta.

Es cierto que buena parte de la dirigencia política regional -de manera transversal, tanto territorial como partidariamente- parece haber sostenido un consenso implícito para preservar su aletargada existencia. Quizá se esperaba que llegaran tiempos más propicios para recuperar una agenda común. Pero, a esta altura, la prolongada hibernación ya no puede presentarse como una pausa prudente, porque es parálisis total, y prolongada.

Actualmente, el estatuto incluye como municipios parte a Alberti, Bragado, Carlos Casares, General Viamonte, Hipólito Yrigoyen, Nueve de Julio, Rivadavia, Trenque Lauquen, Tres Lomas, Bolívar, Daireaux y 25 de Mayo.

El Consorcio se encuentra comprendido en el régimen de la Ley provincial 13.580, que reconoce a estas asociaciones intermunicipales personería propia y plena capacidad jurídica, y dispone que su funcionamiento se rija por la ley, por sus estatutos y por las restantes normas aplicables.

Su organización institucional no es sencilla. Cuenta con una Mesa Ejecutiva, integrada por los intendentes municipales, que constituye el órgano superior y soberano del Consorcio; una Presidencia, ejercida por uno de esos intendentes; una Secretaría Administrativa; un equipo técnico; y una Asamblea Deliberativa, representativa de los Concejos Deliberantes de los municipios asociados.

La Presidencia es elegida por sus pares y permanece dos años en el cargo, con posibilidad de reelección por otro período consecutivo (en la práctica, es tomada como una carga que se reparte en forma rotativa). Entre sus atribuciones se encuentran representar al Consorcio, administrar el organismo, convocar y presidir la Mesa Ejecutiva y elevar a la Asamblea los instrumentos presupuestarios e informes de gestión.

La Asamblea Deliberativa, por su parte, debe integrarse con tres concejales por cada municipio: dos por la mayoría y uno por la primera minoría. Sus miembros deben ser designados mediante decreto de cada Concejo Deliberante. Le corresponde, entre otras funciones, aprobar el Plan Anual de Recursos y Gastos, examinar la rendición de cuentas, recibir los informes semestrales y formular recomendaciones sobre el proceso de integración regional.

Nada de lo descripto funciona regularmente.

       El Tribunal de Cuentas de la Provincia, organismo constitucional encargado de examinar las cuentas públicas provinciales, municipales y de otros entes sujetos a su jurisdicción, debe seguir controlando anualmente a una institución que conserva existencia jurídica, aunque prácticamente no tenga vida política.  Como el CODENOBA sigue formalmente vigente, el Tribunal observa la falta de integración de la Asamblea y extiende prima facie el señalamiento al presidente del Consorcio y a quienes presidieron los Concejos Deliberantes involucrados. En los últimos ejercicios, la imputación comprendió simultáneamente a las autoridades legislativas de todos los municipios integrantes.

Dicho sea de paso, los presidentes de los departamentos deliberativos locales terminan cargando con una responsabilidad que, en rigor, no es exclusivamente suya. La designación de representantes no depende de una decisión individual de la Presidencia, sino de un decreto aprobado por cada Concejo Deliberante como cuerpo colegiado. La inacción, por lo tanto, corresponde al órgano en su conjunto y no puede trasladarse mecánicamente a quien conduce sus sesiones.

Pero esa discusión administrativa no debe ocultar el problema político central. Esto es que el CODENOBA carece de presupuesto, de autoridades plenamente constituidas, de rendiciones examinadas estatutariamente y, sobre todo, de una agenda regional reconocible. Subsiste porque nadie toma la decisión de reactivarlo, reformularlo o disolverlo.

Le falta aquello que en el lenguaje jurídico suele denominarse affectio societatis, como la voluntad efectiva de sus integrantes de sostener una organización común y colaborar para cumplir sus fines. No alcanza con aparecer en un estatuto. Una asociación requiere participación, órganos en funcionamiento, decisiones, recursos y objetivos compartidos.

El Consorcio que entusiasmó a intendentes y dirigentes de la década de 1990 parece haber muerto, pero nadie quiere arremangarse para enterrarlo (2).

(1) Una publicación vinculada a la UNESCO, con exceso de entusiasmo, califica al Consorcio como “logro argentino”. Mas allá de eso, recoge información interesante. Ver aquí: https://unesdoc.unesco.org/ark:/48223/pf0000140238_spa

(2) Disculpe el lector el sesgo necrológico de este artículo. A riesgo de ser considerado de mal gusto, entiendo, sin embargo, que la metáfora resulta necesaria para describir una institución a la que nadie parece dispuesto a devolverle la vida, pero que tampoco nadie se decide a declarar definitivamente extinguida.

DERECHO AL SERVICIO ELECTRICO. UN RETROCESO EN TRENQUE LAUQUEN.

    El Concejo Deliberante de Trenque Lauquen perdió esta noche una oportunidad concreta de reafirmar su papel institucional como órgano legislativo municipal. En lugar de establecer límites claros a una práctica administrativa abusiva, la mayoría decidió conservar un esquema que deja en manos del Departamento Ejecutivo un amplio margen de discrecionalidad para condicionar el acceso a la energía eléctrica al pago de deudas municipales.

    La cuestión debatida trataba sobre la Ordenanza 921/94, que exige un certificado de libre deuda para autorizar la conexión a la red eléctrica domiciliaria. Sin embargo, con el paso del tiempo, esa exigencia fue ampliándose hasta alcanzar obligaciones correspondientes a otros inmuebles, patentes municipalizadas, tasas comerciales, multas y conceptos que no guardan relación alguna con la vivienda donde se solicita el servicio.

    De ese modo, un trámite que debería limitarse a verificar las condiciones vinculadas con la conexión termina funcionando como un verdadero peaje fiscal. Sin permiso municipal no hay conexión; y sin pago de las deudas que la Administración decida incluir, no hay permiso. El acceso a un servicio público esencial queda así convertido en una herramienta indirecta de recaudación.

   El bloque Fuerza Patria había propuesto derogar la Ordenanza 921/94, señalando que el requisito perjudica a numerosos vecinos y puede favorecer conexiones precarias o impedir la individualización del suministro eléctrico. Durante el tratamiento en comisión apareció un segundo dictamen, impulsado por el oficialismo, que mantuvo sustancialmente el sistema mediante la aplicación del artículo 44 de la Ordenanza Impositiva.

   La intervención del concejal Amador resultó esclarecedora al describir las consecuencias sociales de la política municipal. Detrás de una discusión aparentemente tributaria existen familias que alquilan, personas que se mudan, viviendas que necesitan ser habitadas y vecinos que no pueden obtener electricidad porque alguien ‘ellos mismos, el propietario u otra persona vinculada administrativamente- registra alguna obligación pendiente.

 La energía eléctrica no es un beneficio accesorio ni una comodidad que pueda postergarse. Es indispensable para conservar alimentos, calefaccionarse, comunicarse, estudiar, trabajar y desarrollar una vida cotidiana mínimamente digna. La aplicación del libre deuda afecta especialmente a los inquilinos, quienes pueden quedar sometidos al pago de obligaciones del propietario, de anteriores ocupantes o de otros inmuebles completamente ajenos al domicilio que pretenden habitar.

    El concejal Larrosa, por su parte, aportó la precisión técnica que frecuentemente falta en estos debates. Señaló que el problema no se agota en la antigua Ordenanza 921/94, sino que también debe abordarse mediante la modificación de disposiciones más recientes incorporadas a la Ordenanza Fiscal.

   Explicó que no basta con debatir la permanencia formal de una norma de 1994, sino que correspondía impedir que normas tributarias posteriores continuen otorgando cobertura a una interpretación recaudatoria cada vez más expansiva.

 Las concejales oficialistas Marta Bathis y Khalil Gómez asumieron la incómoda tarea de defender el sistema diseñado y aplicado por la Secretaría de Hacienda. Su posición terminó respaldando un mecanismo que sustituye los procedimientos legales de cobro por una presión administrativa mucho más efectiva: Impedir el acceso a la electricidad hasta que el vecino pague, u obtener -casi de rodillas- una excepción discrecional del funcionario de turno (vergonzoso).

 El Municipio posee facultades suficientes para determinar e intimar deudas, iniciar juicios de apremio, solicitar medidas cautelares y utilizar todas las herramientas previstas por el ordenamiento jurídico. Lo que no corresponde es eludir esos procedimientos -que aseguran defensa, revisión y debido proceso- y reemplazarlos por la retención de un permiso indispensable para acceder a un servicio esencial.

 También fue decepcionante la conducta del bloque de La Libertad Avanza. Sus integrantes adoptaron una posición ambigua y finalmente acompañaron el despacho oficialista sin ofrecer alguna fundamentación. Quienes suelen proclamar la defensa de la libertad individual y denunciar los abusos del Estado, terminaron respaldando una de sus expresiones más concretas. Parecen ser débiles frente al poder municipal y rigurosos frente a quienes necesitan acceder a un servicio indispensable.

  La sesión dejó así una conclusión preocupante. El Concejo tenía la posibilidad de fijar reglas claras, limitar la discrecionalidad administrativa y disponer que ninguna deuda ajena al inmueble objeto del suministro pudiera impedir una conexión eléctrica. Podía establecer, además, que toda negativa municipal fuera expresa, fundada, notificable y recurrible. 

  Fue, en definitiva, una oportunidad perdida.

Acceso al servicio eléctrico: EL "LIBRE DEUDA" COMO PEAJE FISCAL

    En Trenque Lauquen, una persona que alquila una vivienda, se muda con su familia y necesita conectar la energía eléctrica puede encontrarse con una sorpresa tan absurda como grave. Antes de obtener el suministro debe conseguir un “permiso municipal para la conexión eléctrica”. Y para que ese permiso sea otorgado, la Municipalidad exige un libre deuda.

    Hasta allí, alguien podría pensar que se trata de un trámite más. Pero el problema aparece cuando se observa cómo se aplica en la práctica. No se exige solamente verificar alguna cuestión vinculada al inmueble donde se instalará el medidor. Según surge de la experiencia de muchos vecinos, el control municipal se ha extendido mucho más allá, a punto tal que se revisan deudas del solicitante, del titular del inmueble, de otros inmuebles, de tasas comerciales, de patentes municipalizadas e incluso de multas del Juzgado de Faltas.

    Entonces, si aparece una deuda municipal, aunque nada tenga que ver con el servicio eléctrico ni con la seguridad de la conexión, el permiso se deniega. Y si el permiso se deniega, la Cooperativa Eléctrica no avanza con el alta del servicio.

    Así, una herramienta administrativa termina funcionando como una barrera de acceso a la energía eléctrica domiciliaria.

    La cuestión no es menor. La electricidad no es un lujo ni una comodidad secundaria. Es un servicio público esencial. Sin luz no hay condiciones mínimas de habitabilidad, no se conservan alimentos, no se garantiza calefacción o refrigeración razonable, no se cargan dispositivos, no se sostiene la vida cotidiana de una familia, no se estudia ni se trabaja normalmente. En muchos casos, además, puede haber personas mayores, niños, enfermos o usuarios que dependen de equipamiento eléctrico básico.

    Por eso resulta tan discutible que el acceso al servicio quede condicionado al pago de deudas municipales de cualquier naturaleza.

    La Ordenanza 921/94 de Trenque Lauquen dispuso la obligatoriedad del libre deuda municipal para acceder a la certificación que autoriza la conexión a la red de energía eléctrica domiciliaria. Pero una cosa es discutir si esa exigencia puede tener algún alcance razonable y limitado, vinculado estrictamente con el inmueble donde se prestará el servicio. Y otra muy distinta es convertirla en una especie de “peaje fiscal” general, mediante el cual la Municipalidad bloquea el acceso a la electricidad hasta que se pague cualquier deuda detectada en sus registros.

    Esa interpretación amplia, si efectivamente responde a una instrucción administrativa generalizada, parece jurídicamente desorbitada. Y si no tiene respaldo en un acto formal, claro, publicado y debidamente fundado, el problema es todavía mayor.

    El Municipio cuenta con herramientas legales para cobrar sus acreencias. Puede intimar, determinar deuda, iniciar juicios de apremio, trabar medidas cautelares y utilizar todos los mecanismos previstos por el ordenamiento jurídico. Lo que no parece razonable es sustituir esos procedimientos por una presión indirecta que podría traducirse “si no me pagas, impido que accedas a la luz”.

    Esa lógica transforma un trámite de conexión eléctrica en un mecanismo de recaudación. Y cuando la Administración usa una potestad con una finalidad distinta de aquella para la cual fue prevista, el problema deja de ser meramente burocrático. Puede ingresar en el terreno de la desviación de poder o del abuso del poder administrador.

    El caso se vuelve especialmente injusto con los inquilinos. Una familia que logra alquilar una vivienda ya enfrenta gastos muy altos. En muchos casos debe afrontar la comisión inmobiliaria, el depósito, el primer mes, sellados, mudanza, garantías. Luego necesita conectar la electricidad para poder habitar la casa. Pero en ese momento puede quedar atrapada en deudas del propietario, de otros inmuebles, de otras clases de tasas y hasta de multas que nada tienen que ver con la prestación del servicio (las de tránsito por ejemplo).

    En nuestro criterio, el Estado municipal no puede usar un permiso indispensable como herramienta de presión para cobrar deudas que debe reclamar por las vías legales correspondientes.

    Nadie discute que las deudas municipales deban pagarse. Tampoco se desconoce que el Municipio necesita recursos para cumplir sus funciones. Pero en un Estado de Derecho los fines recaudatorios no habilitan cualquier medio. La Administración no puede colocar a una persona ante la disyuntiva de pagar deudas de todo tipo o quedarse sin luz. 

    El problema, entonces, no es solamente la existencia de una ordenanza antigua. El problema es su interpretación actual, su alcance concreto y sus efectos sociales. Si el libre deuda municipal se utiliza para impedir el acceso a la electricidad por deudas extrañas al servicio, al inmueble o al solicitante, la práctica se vuelve difícil de defender.

    En tiempos en que acceder a una vivienda digna ya es bastante difícil, sumar una barrera administrativa de esta naturaleza no parece razonable, ni justo, ni compatible con la protección que merece el usuario residencial de un servicio público esencial.

Aumento de los suicidios

  Los datos oficiales muestran que la tasa de suicidios viene aumentando en Argentina de manera sostenida durante la última década. Lo que durante años fue abordado como un fenómeno marginal o invisibilizado por el estigma, hoy aparece consolidado como una de las principales expresiones del malestar social contemporáneo.

   Según datos del Sistema Nacional de Información Criminal (SNIC), durante 2024 se registraron 4.249 suicidios en el país, con una tasa de 9,8 muertes cada 100.000 habitantes. Es récord histórico y equivale, estadísticamente, a una muerte cada dos horas. Desde 2023, además, el suicidio pasó a ser la principal causa de muerte violenta en Argentina, superando a los fallecimientos por siniestros viales y duplicando ampliamente a los homicidios dolosos.

   Durante años Argentina promedió poco más de 3.100 suicidios anuales. Sin embargo, el crecimiento se aceleró en el período reciente, especialmente después de la pandemia y en un contexto de deterioro económico prolongado. El problema dejó de ser excepcional para transformarse en estructural. Parte de esa evolución también responde a una mejora en los sistemas de registro y clasificación de las muertes violentas, lo que obliga a introducir una advertencia metodológica importante: probablemente existió durante décadas un significativo subregistro.

  Las propias fuentes oficiales reconocen que históricamente numerosos suicidios eran clasificados como accidentes o “causas indeterminadas”, debido tanto a limitaciones técnicas como al peso cultural, social o religioso asociado al tema. El cruce más riguroso entre bases sanitarias y judiciales, implementado en los últimos años, volvió más precisas y homogéneas las estadísticas actuales. Por eso, aunque el incremento es real, también debe interpretarse considerando que parte de la diferencia respecto de décadas anteriores puede obedecer a una mayor capacidad estatal de detección y sistematización.

La crisis juvenil

   Uno de los aspectos más preocupantes del cuadro argentino es su distribución por edades. El aumento no afecta de manera homogénea a toda la población. El crecimiento más alarmante aparece entre adolescentes y jóvenes adultos.

   En la franja de 10 a 19 años, el suicidio se convirtió en una de las principales causas de muerte. Entre los jóvenes de 15 a 19 años, las tasas específicas superan ampliamente los promedios históricos de la población general. A su vez, las personas de entre 15 y 34 años concentran más de la mitad de los suicidios consumados del país. El grupo de 20 a 29 años aparece reiteradamente entre los segmentos de mayor letalidad.

   También existe una fuerte diferencia de género. Las mujeres presentan mayores niveles de intentos de suicidio, particularmente entre los 15 y 24 años. Sin embargo, los hombres consuman el acto con una frecuencia considerablemente mayor, en parte por la utilización de métodos más letales y por menores niveles de búsqueda de ayuda profesional.

   La distribución territorial tampoco es uniforme. Las provincias patagónicas mantienen históricamente tasas elevadas, mientras que regiones del NOA y NEA experimentaron uno de los crecimientos más acelerados de los últimos años. Las grandes concentraciones urbanas, como Buenos Aires y CABA, reúnen el mayor número absoluto de casos, aunque con tasas proporcionalmente inferiores a las del norte y sur del país.

Las explicaciones académicas

   Las principales instituciones y especialistas que investigan el fenómeno coinciden en que no existe una causa única. El suicidio es entendido como un fenómeno multicausal, donde confluyen variables económicas, culturales, sanitarias y subjetivas.

   Desde ámbitos académicos como la Facultad de Psicología de la Universidad de Buenos Aires, Fundación INECO, UNICEF Argentina y especialistas en suicidología, se destacan varios factores concurrentes.

Uno de ellos es el deterioro del tejido social. Las crisis económicas recurrentes, la pérdida de estabilidad laboral, el avance de la pobreza y la incertidumbre permanente generan escenarios de sufrimiento psíquico prolongado. Cuando desaparecen las perspectivas de futuro, se debilitan también los vínculos de pertenencia y los proyectos personales.

   Otro aspecto señalado es el impacto de la cultura digital sobre adolescentes y jóvenes. Redes sociales, hiperexposición, validación algorítmica, aislamiento, ciberacoso y pérdida de vínculos presenciales aparecen como variables reiteradamente estudiadas. La pandemia profundizó esas dinámicas al reducir durante largos períodos los espacios físicos de socialización y contención.

   También existe consenso sobre las dificultades de acceso a la salud mental. Hospitales públicos saturados, escasez de profesionales, tratamientos discontinuos y aumento de la demanda forman parte de un escenario crítico que las políticas públicas no logran revertir con suficiente velocidad.

  Finalmente, diversos especialistas advierten sobre un fenómeno cultural más profundo, que es la creciente dificultad para construir espacios de escucha emocional. Particularmente en los varones persisten mandatos de autosuficiencia y silenciamiento afectivo que desalientan la búsqueda temprana de ayuda. La soledad emocional contemporánea, muchas veces disimulada detrás de hiperconectividad permanente, aparece como uno de los rasgos más inquietantes del problema.

Algo más que una estadística

  Existe el riesgo de analizar estas cifras únicamente desde la lógica de los números. Pero detrás de cada registro hay una biografía quebrada, una familia atravesada por el dolor y una comunidad que muchas veces no encuentra herramientas para comprender lo sucedido.

  La sociedad contemporánea parece haber desarrollado una enorme capacidad para producir conexión tecnológica, pero no necesariamente vínculos humanos sólidos. Por eso el aumento de los suicidios puede leerse también como un indicador extremo de fragmentación social, precariedad emocional y pérdida de horizontes colectivos.

   Aunque las estadísticas sean indispensables para comprender la magnitud del fenómeno, probablemente el verdadero desafío no sea solamente sanitario. También es cultural, educativo, económico y comunitario.

IMPORTANTE: Si vos o alguien que conoces está atravesando una situación de crisis o sufrimiento psíquico, recordá que el suicidio es prevenible. En Argentina existen canales de asistencia gratuitos y confidenciales las 24 horas como la Línea Nacional de Urgencia en Salud Mental al 0800-999-0091, y el Centro de Asistencia al Suicida marcando el 0800-345-1435, desde todo el país.

RUTA 5: MÁS PEAJES, CHAU AUTOVÍA

Las condiciones de la nueva concesión por 20 años no contemplan obras significativas de ampliación estructural. No habrá duplicación integral de calzada ni transformación en autovía. 

    La reciente adjudicación de nuevos corredores viales por parte del Gobierno Nacional vuelve a poner en debate el modelo de concesiones sobre rutas estratégicas argentinas. Bajo la denominada “Red Federal de Concesiones”, la administración nacional decidió transferir al sector privado la explotación y mantenimiento de extensos corredores, incluyendo una de las rutas más importantes y conflictivas de la Provincia de Buenos Aires como la Ruta Nacional 5.

    El discurso oficial promete inversión privada y ausencia de subsidios estatales.  Pero detrás de esa narrativa aparecen definiciones concretas que impactarán directamente sobre los usuarios tales como peajes más altos, posibilidad de nuevas estaciones de cobro y contratos de explotación extendidos por décadas, sin garantizar obras estructurales de fondo.

     La Ruta 5 quedó incluida dentro de la Etapa II-A de la Red Federal y del denominado “Tramo Pampa”. El corredor adjudicado comprende aproximadamente 547 kilómetros entre Luján y Santa Rosa, atravesando buena parte de nuestro oeste bonaerense. La concesión fue otorgada por veinte años a la empresa mendocina CEOSA (Construcciones Electromecánicas del Oeste S.A.), encabezada por el empresario Fernando Porreta.

     Quienes habitamos en su entorno, sabemos que la Ruta 5 no es un corredor cualquiera. Constituye una vía central para la producción agropecuaria y la conectividad regional, pero también arrastra desde hace años fuertes cuestionamientos por su peligrosidad y saturación. De allí surgió el histórico reclamo de usuarios y vecinos sintetizado en una consigna ya instalada: “RUTA 5: AUTOVÍA YA”.

   Sin embargo, el nuevo contrato prácticamente ignora esa demanda.

   Las condiciones de la concesión no contemplan obras significativas de ampliación estructural. No habrá duplicación integral de calzada ni transformación general en autovía. El esquema diseñado por el Gobierno Nacional se concentra esencialmente en mantenimiento, explotación y repavimentaciones periódicas de la traza existente.

  El cronograma previsto consiste en sucesivas repavimentaciones durante los veinte años de contrato y eventuales mejoras menores sobre banquinas o sectores críticos, pero manteniendo en la mayor parte del recorrido el mismo formato de un carril por mano.

  En otras palabras, el nuevo esquema garantiza la continuidad del cobro, pero no la concreción de la obra largamente reclamada.

  El financiamiento del sistema recaerá esencialmente sobre los propios usuarios. La adjudicataria ofertó una tarifa base de peaje superior a los $2.300 más IVA y el modelo habilita además actividades comerciales complementarias vinculadas al corredor.       La lógica consiste en asegurar rentabilidad económica aun cuando el déficit estructural de infraestructura permanezca prácticamente intacto.

  La situación incorpora además una dimensión política adicional. El gobierno bonaerense intentó competir mediante AUBASA, pero la propuesta provincial resultó tempranamente descalificada.

  A propósito, deberían preocuparnos los antecedentes de CEOSA, una empresa con origien en la provincia de Mendoza vinculada en distintos momentos a controversias financieras, obras demoradas, cheques rechazados, conflictos judiciales y denuncias varias. Naturalmente, nada de ello implica por sí mismo una condena ni invalida automáticamente su capacidad operativa. Pero sí vuelve razonable el interrogante sobre los criterios utilizados para adjudicar uno de los corredores más sensibles del interior bonaerense.

  La discusión excede a una empresa determinada, sino que el mecanismo utilizado parece consolidar una lógica consistente en privatizar el cobro, administrar el mantenimiento y volver a postergar la transformación integral reclamada gritos.