Trenque Lauquen. EL SERVICIO DE HEMODINAMIA DEL HOSPITAL MUNICIPAL


Corría el año 2010 cuando Jorge Barracchia y los médicos cardiólogos locales liderados por Marcelo Bassino y Raúl Delamata acordaron la importancia de contar con un servicio de hemodinamia para el sistema de salud local.
Por definición, la hemodinamia es el estudio del movimiento de la sangre a través del sistema vascular, complementado por los estudios y prácticas para resolver sus problemas.
Por ejemplo, cuando una arteria coronaria se obstruye causando un infarto agudo de miocardio, las técnicas de angioplastía son decisivas.
Pero no quedaba al alcance del Municipio reunir el equipamiento y el equipo profesional necesarios, por eso se diseñó un sistema mixto publico + privado.
El Hospital aportaría lugar físico, logística básica, internación, hotelería clínica, por una parte, y una empresa formada por médicos especialistas se harían cargo del servicio invirtiendo en equipamientos y formación. También se contempló la atención sin cargo de indigentes o pacientes sin coberturas sociales, acorde con la filosofía política de Jorge Barracchia.
Luego vino la Unidad Coronaria especial, la adición de otros servicios y la incorporación de nuevos profesionales.
Paradojas de la vida, luego de desempeñarme en 2010 como una especie enlace técnico (siendo entonces Concejal) y participar en el diseño de ordenanzas y convenios, me tocó ser paciente del servicio en junio de 2015, ante un evento cardiovascular resuelto por el equipo del dr. Carlos Hernandez y asociados.
Pude comprobar en primera persona la importancia de tener un servicio que puede resolver situaciones en las que ganar minutos es cuestión de vida o muerte.
Ese mismo servicio ha sido importante para dar respuesta al evento sufrido anoche por el Intendente Miguel Fernández, así como lo es para cientos de pacientes domiciliados en Trenque Lauquen y la región cada año.
Se me ocurrió que era importante, en estos cruciales momentos, hacer este repaso y reconocimientos.

Trenque Lauquen. PREDIO MUNICIPAL CLAVE NECESITA PLANIFICACION Y GESTION.

Tiene casi 60 hectáreas y alberga usos tan distintos como los cementerios, el corralón municipal, el complejo polideportivo, y varios más.

Necesita planificación y gestión.

Técnicamente se identifica como Chacra 315 pero la gente la conoce como ese gran macizo en donde se encuentran radicados usos muy diversos.

Un reciente pedido de vecinos vinculados a actividades hípicas, que apunta a un amplio sector de ese inmueble, sirve para hacer notar la necesidad de practicar un relevamiento, diagnóstico y proyecto de ordenamiento integral.

No deberían tomarse decisiones sin antes revisar la situación del bien en su conjunto y planificar en forma democrática sobre su mejor utilidad para la comunidad.

Como aporte a ese necesario tratamiento, nuestro Centro de Estudios Locales contaba con un informe preliminar cuyas principales conclusiones resumimos a continuación.

1.- Inventario de usos existentes.
1.1. Corralón municipal (incluye talleres, estacionamiento de maquinarias, acopio de áridos, fábrica de premoldeados y bromatología, entre otras)
1.2. Cementerios. Tradicional y Parque. Incluye Espacio Verde y estacionamientos a su frente.
1.3. Predio Polideportivo, considerado en su conjunto, incluso en su vinculación con el velódromo ciclista, a cargo de una asociación civil.
1.4. Playa de Estacionamiento de camiones y acoplados (incluye edificaciones accesorias como estación de servicio abandonada y tinglado para taller-lavadero).-
1.5. Estación de bombeo de agua para una industria láctea.
1.6. Ex “Circuito El Palenque”.

2.- Diagnóstico y posibles acciones
2.1. Revisión de las situaciones de ocupación por privados cuyo respaldo jurídico debería revisarse. Por ej: Concesión Playa Camiones. Uso de una oficina por empresa logística. Abandono de la estación de servicio. Vivienda ocupada en la zona de “El Palenque”.
2.2. Planificación de una zona de reserva para ampliación de cementerio a largo plazo.
2.3. Erradicación y traslado de la Playa de Camiones.
2.4. Ordenamiento y mejora del Corralón.
2.5. Audiencia pública para el destino del ex “El Palenque”.
2.6. Propuesta de aperturas de calles que fraccionen el macizo en bloques con afinidades de usos, previendo el ordenamiento circulatorio interno y periférico.

3.- Conclusión. Un lugar importante de la ciudad que necesita estudio, debate y, sobre todo, gestión.

Trenque Lauquen. ABANDONO DE LA ELECCION POPULAR DE DELEGADOS MUNICIPALES.

En caso de confirmarse las últimas versiones sobre el cese en sus funciones del actual Delegado municipal en Beruti, sr. Ruben Daniel Fernández, debería convocarse a consulta popular para la designación de su sucesor. Pero eso no ocurrió antes en Treinta de Agosto y nada garantiza que ocurra en el futuro.

Escuchar la opinión de los habitantes de las localidades menores del Partido de Trenque Lauquen para la designación del principal funcionario municipal en las mismas fue una iniciativa novedosa de Jorge Barracchia -cuándo no- a partir del año 2008.

Se propusieron consultas (no son vinculantes y no otorgan estabilidad al elegido) cuyos resultados motivaron las designaciones de Jorge Plácido Zapata en el Treinta y de Daniel Spina en Beruti, los primeros designados luego de conseguir el aval de sus vecinos.

Sin embargo, en la segunda localidad del distrito a partir de problemas de convivencia con el nuevo oficialismo de Cambiemos el Intendente sacó por decreto a Zapata en mayo de 2018 (habia sido reelegido en 2016), siendo sustituido a dedo en forma “interina” pero que se ha convertido en permanente, lo que incluso le quita oportunidad al mismo Miguel Mulán -el interventor designado- de convalidar su representación.

Nos preguntamos entonces si en Beruti pasará lo mismo.

El actual Delegado -ahora envuelto en versiones de renuncia- fue designado en 2016 luego de una votación de la que participaron 463 vecinos, que eligieron entre siete inscriptos.

Pero el creciente aislamiento de la administración del Intendente Miguel Fernández, acentuado en este segundo mandato, sumado al antecedente del Treinta, autorizan a sospechar que se acudirá a otra designación directa, abandonando el mecanismo vigente.

Las circunstancias actuales de pandemia no serían obstáculos para fijar consultas populares, al menos no lo han sido para las próximas elecciones partidarias del radicalismo, en cuyo marco se organizó incluso un acto proselitista presidido por el invitado especial Gerardo Zamora, el gobernador de Jujuy tristemente conocido por sus salvajes atropellos institucionales.

En definitiva, los avances logrados entre nosotros en términos de participación democrática y mayor autonomía para los pueblos distintos a la cabecera están en riesgo.

Su derogación de hecho configuraría para Trenque Lauquen un nuevo retroceso.. otro más y seguimos contando..

Trenque Lauquen. DISCRECIONALIDAD PARA COMPRAS Y CONTRATACIONES

Según el informe brindado anoche por el Intendente Municipal ante el Concejo Deliberante, una abrumadora mayoría de las compras y contrataciones realizadas durante 2020, fue decidida en forma directa por unos pocos funcionarios.
Eso es lo que surge de la presentación de Miguel Fernández ante los Concejales en ocasión de inaugurar el periodo ordinario de sesiones del Deliberativo.

Del total contratado por cerca de 900 millones de pesos (si se suman adquisiciones de bienes de uso, de consumo y servicios no personales) casi todas se adjudicaron en forma directa. De acuerdo al detalle proporcionado por el propio titular del Ejecutivo, sobre 14.152 ordenes de compras de todo 2020, en solamente 32 casos se acudió a concurso de precios, en 42 a licitaciones privadas y solamente en dos se instrumentaron licitaciones públicas.

Ello quiere decir que el resto, mas de 14.000, fueron decididas en forma directa por los funcionarios del área (Oficina de Compras y Secretaría de Administración), quienes dispusieron de tal modo la facultad discrecional de elegir productos, precios y proveedores.

Las formas en las que los municipios deben adquirir bienes o contratar servicios están reglamentadas por la Ley Orgánica de las Municipalidades y los reglamentos de Contabilidad, y exigen distintas modalidades según las importancias económicas de los asuntos.

Si bien hay erogaciones que no son alcanzadas por esas normativas, llama la atención que la mayoría de los contratos regulados -por centenares de millones- hayan quedado por “debajo del radar” de los mecanismos que, además de exigir mayor publicidad, permiten tener la certeza que los precios pagados son los más ventajosos del mercado.

Esta extraña situación seguramente motivará que los Concejales y la delegación zonal del Tribunal de Cuentas pongan sus lupas sobre lo actuado en materia de proveedores y compras durante el próximo tratamiento de la Rendición de Cuentas del pasado Ejercicio.

#8M - QUE HOY HABLEN ELLAS (solo agradezco)

En esta fecha hay que dejar espacio para que hablen ellas (demasiados siglos han debido estar calladas).

Me limito a hacer un listado de agradecimiento, espontáneo e injusto (por las que deja afuera), de las mujeres que más me han influido para ser mejor en el tema de la perspectiva de género. Muchas gracias en este 8M para: Argentina: Alicia Moreau de Justo, Ofelia Fernandez, Malena Pichot y Amanda Collado. Bolivia (y Argentina): Juana Azurduy Brasil: Marielle Franco Chile: Isabel Allende y Mon Laferte Costa Rica: Chavela Vargas España: Irene Montero y Rosalinda. Estados Unidos: Alexandria Ocasio Cortez Mexico: Frida Kahlo. * Todas ellas, alguna vez, me han hecho reflexionar y cambiar (para mejor).